第883章 管理,是门艺术

社畜逆袭：从小米开始反卷互联 第883章 管理,是门艺术

另一头，挂断陈默电话的老人发出一声悠长叹息。

“唉～这兔崽子！”

其实对于眼下的舆论风波，他们早已有所关注，只是在处理方式上各执一词，只见锅在天上飞就是扣不下来。

这情形就像班主任面对班里两个尖子生起了冲突，手心手背都是肉，批评任何一方都会影响班级整体成绩，结果这么一耽搁，反倒让外班的一个留学生赶了上来。

即便没有陈默这通电话，这段时间也会有个结论，毕竟十一快到了。

每逢大事有静气，这句话可不是说说而已。

既然对方先递了台阶，顺势踩上去也无妨，一来是给陈默个面子。

毕竟从另一层意义来讲，陈默还算他的小半个“债主”——之前许诺的大礼包里，还有部分待遇没兑现，比如上电视露脸这事

说起上回被他们命名为“DD”的事件，起初他们本打算冷眼旁观，想着以陈默的家底，无非是老柳被狠狠咬一口，疼上一阵子也就过去了。

没成想等了几天，事情竟愈演愈烈，严重到差点让老柳染上“狂犬病”栽了跟头.

事后他们对这起事件做了复盘，赫然发现以陈默为代表的彼岸，在全局情报监控、技术攻防与数据处理、整体资源协同作战、舆论操控、法律与政务资源调动等方面，都展现出极强的实力。

就像阅兵仪式上的精彩亮相，着实秀了一把肌肉。

这也让他们对陈默及其彼岸的整体实力有了全面认识，也引起了一定程度的重视。

但不管怎么说，对方成功避免了关键数据流失，做了对国家有利的事，所以给点甜头也无妨。

正因如此，刚才在电话里听到陈默说要插手时，他心里咯噔一下。

彼岸和小米之间的关系众所周知，这小子要管，肯定会偏向小米，那另一边就是跟上回事件受害者同一时代的老任。

他还真怕陈默这个小疯子出手，毕竟这小子下手没轻没重。

要是换在以前，他或许还能打个哈哈糊弄过去，可现在是真担心这小疯子没分寸，老柳刚流亡海外没俩月，万一再把老任也整得跟老柳一个下场，谁都承受不起。

再来一个老伙计背井离乡，实在说不过去

可让他头疼的是，这次舆论风波的双方很难处理。

小米这边，人家本本分分没犯错，大力发展国产产品难道有错？

更何况小米也算是京城科技企业的双子门面之一，再加上和陈默的关系人尽皆知。

而且雷军前段时间刚上了新闻，这时候要是敲打小米，岂不是搬起石头砸自己的脚？

可另一边就好处理了吗？

对方在南方深耕多年，背后关系盘根错节，牵一发而动全身，谁知道哪根线就会牵扯出一尊大佛。

同样是民族科技企业，这下真是手心手背都是肉，打哪边都是得罪人。

没想到临了快退休，还碰上这种糟心事。

老人想起自己这辈子信奉的法则：遇事不决，向上请示。

随后他按响桌面上的一部内线电话：“.反正事情就是这么个情况，我听候上级指示！”

电话那头传来一道威严的声音：“事情已经很清楚了，为什么还不处理平息舆论？”

要是好处理，我用得着打这个电话？

老人忍住吐槽的冲动，问道：“我想请示下，是该处理小米还是华为？还是两个一起处理？”

“这个.你不会自己判断吗？总之不要影响大局，要大事化小，别闹到不可挽回的地步，别惹出新麻烦，不然.”

老人秒懂，心里有些无语，果然是这个走向。

老子反正还有一年就退休了，怕你这个？吓唬谁呢？

他心一横，吐出一句：“听候上级指示！”

“.你也是个老同志了，这是遇到困难就向上甩锅，是不作为的表现！”

“听候上级指示！”

“.你这是既不对上负责，也不对下负责，只对自己负责，缺失担当精神，是隐形失职！”

“听候上级指示，如果我失职，那正好申请提前退休！”

“.我说你能换句别的吗？”

“我在这个岗位已经干了三年，还有一年就退了.我只想安稳退休，不想节外生枝”

“哎～～～你的觉悟呢？之前事情办得不是挺明白的吗，虽然这次确实不好处理，但也不能不处理啊。其他人都像你这样，碰到棘手事就一味向上请示，那我这边还怎么开展工作？”

“听候上级指示.”

此刻化身复读机的老人固执得像个被逆行车辆撞到的受害人，任对方说什么，翻来覆去就一句话：“我听交警的”

“.那你把他俩叫来，我跟他们谈谈！这总可以吧？”

“好！”

9月29日，老任应召低调秘密赴京，与此同时，雷军也被临时叫了过去。

当天晚上，谈完话的老任返回深圳，直接召开了一次高级别会议，传达最新精神。

会议最后，老任说道：“.我记得之前董事会候补名单里有小余是吧？

先去掉，做事还是有些过于莽撞冲动，再沉淀两年再说！就先这样.”

就像阿里的合伙人、百度的总裁办一样，华为这边是常务董事会，由轮值董事长和部分核心董事组成，负责公司战略决策。

相比之下，高度集权的彼岸显得那般不合常理、格格不入。

而这其中，老任并非董事长，作为创始人，他保留着“一票否决权”，日常也不参与管理，职务只是名义上的“CEO”。

本来明年3月要进行换届，16名董事中包含4名候补，此次改组是华为推行“集体领导制”的重要调整，旨在让更多年轻化、业务线的负责人进入决策层，余大嘴就在其中。

其实自2011年接手华为终端业务后，他将手机业务从白牌做到全球前五（仅次于苹果、三星和小米），是华为营收增长的核心引擎。

终端BG（消费者业务）占华为总营收超40，加之集团要推动管理层年轻化，余大嘴作为“中生代”代表，得以进入候补队列。

可这次事件，让老任直接受到点名批评，那么就得有人来负责！

9月的最后一天，一夜之间，网上局势发生翻天覆地的变化，虽说依旧有人在议论Mix和Mate10，但无论热度还是火药味，都已不可同日而语。

仿佛一座剧烈燃烧的山火迎面撞上了瓢泼暴雨.

余大嘴被老任叫到办公室。

“董事长，您找我！”

“承东啊，其实我对你最近的表现有些失望”老人摘下老花镜，用绒布缓缓擦拭，这个动作让余承东心里有些不安。

“董事长，关于和小米的舆论战，我是想”余承东试图解释，余光却瞥见对方擦眼镜的动作，嘴里的话也停了下来。

“想什么？”任正非抬眼，内里看不出任何情绪，“想证明你比雷军更会吵架？还是想让全世界看我们的笑话？”

余大嘴呼吸一滞，刚要辩解，任正非已抬手制止，从桌上抽出一份文件，冷冷甩在他面前。

“自己看看，这是消费者业务部近三个月的舆情分析报告。

因为你的不当策略，我们的品牌美誉度下降了18个百分点！”

“我错了，我不该忘记公司‘以客户为中心’的价值观，不该用贬低对手的方式来证明自己”

“你还是没有认识到自己真正错在哪？”任正非打断他，“你知道这次我过去，上面是怎么说的吗？说我们破坏了行业良性竞争生态.”

“我”余大嘴的声音有些发抖，“我只是想.”

“你想什么不重要！重要的是公司需要什么！”

办公室陷入长久的沉默。

老任走到窗前，背对着余大嘴，声音忽然低沉下来：“作为一名下属，要做的是为上分忧、解决问题，而不是制造问题！

如果你能把小米直接摁死，不论用什么手段都没问题，可你率先发难，却陷入持久战，于大局不利，而且手段直白幼稚，明眼人都知道是我们在搞鬼，这才是核心问题。

这才是你的错误！明白吗？

我们这三十年来，靠的是技术，靠的是脑子，你倒好，这两样都不靠，光靠嘴了，带着团队学市井泼妇骂街？”

突然，老任长叹一声，转过身，语气缓和下来：“承东啊，你跟了我多少年了？”

余大嘴一怔，面如死灰，一般影视剧里这么问，基本上难逃狡兔死走狗烹的下场，苦笑道：“二二十三年。”

“二十三年。”老任点点头，眼神深邃，

“当年你带着团队三天三夜不睡觉攻克基站难题，我没记错吧？”

没想到董事长还记得这事，余大嘴眼眶一热：“是。”

“那时候的你，眼里只有技术，只有客户。”

老任走到他面前，轻轻拍了拍他的肩，“现在呢？还剩多少初心？”

随后，老任从抽屉里取出一份新文件递给他：“看看吧。”

只见桌面的文件上《华为智能汽车业务战略规划》标题很是醒目，负责人一栏空白。